Il 5 ottobre solstizio 7, si è tenuta in azienda "la seconda sessione della conferenza sul lavoro di gestione aziendale", l'incontro è quello di attuare pienamente lo spirito della conferenza di lavoro del 2021 incontro tempestivo e importante, il 1 agosto - lavoro di gestione aziendale, sulla base di chiaro per un periodo di tempo nella seconda metà e nelle idee operative e gestionali future, obiettivi e priorità di gestione, proporre in modo innovativo gli obiettivi strategici "grande layout, piccolo team, divisione fine del lavoro, innovazione". I capi dell'azienda e i dipartimenti hanno riferito sul completamento degli obiettivi della missione 2021, i principali problemi esistenti nel lavoro e le idee di lavoro per la seconda metà dell'anno.1 - agosto, tutte le filiali e i dipartimenti vicini all'obiettivo della prenotazione anticipata della nostra azienda, implementano attivamente il afferrare i prodotti, la gestione, il marketing, afferrare la cooperazione e il lavoro di squadra, standardizzare la gestione, l'innovazione, sfruttare il potenziale, limitare l'open source, migliorare ulteriormente la capacità anti-rischio dell'azienda, dissolvere i fattori di mercato avversi, svolgere attivamente la pianificazione e l'implementazione del progetto e l'azienda gestione dello sviluppo, formulare scientificamente misure e metodi per completare le attività aziendali, assegnare responsabilità alle persone e scomporre le attività strato per strato, ponendo una buona base per lo sviluppo costante e sano dell'azienda.
Il direttore generale Zhang ha tenuto un discorso importante dopo il suo rapporto di lavoro. Ha affermato pienamente l'azienda il 1 ° agosto per ogni risultato di lavoro e ha richiesto sulla base del risultato già ottenuto, rafforzare la gestione, al punto, i risparmi sui costi allo stesso tempo migliorare il costo per unità di produzione ed espandere attivamente il mercato, afferrare risorse, creare nuovi punti di profitto e scintillare, completare attivamente le attività aziendali emesse quest'anno dalla società.Zhang ha sottolineato che la strategia determina il successo o il fallimento e che i dettagli rendono i risultati perfetti.Il dipartimento dovrebbe sforzarsi di migliorare la competitività di base e la motivazione di follow-up per lo sviluppo sano e rapido dell'impresa dagli aspetti dello sviluppo aziendale, dell'efficienza operativa, dell'innovazione gestionale, della gestione finanziaria e del rafforzamento dell'apprendimento. Il capo di ciascuna filiale dovrebbe migliorare ulteriormente capacità decisionale strategica e ogni dipartimento dovrebbe migliorare la capacità di innovazione gestionale, in modo da garantire che Zhongtian Haoyu sia un'impresa moderna piena di creatività, influenza ed efficacia di combattimento.
Il direttore generale Zhang ha sottolineato che in vista del futuro lavoro operativo e gestionale dell'azienda, ha sottolineato che dovremmo prendere lo sviluppo scientifico come tema, prendere la trasformazione della modalità di sviluppo come linea principale, rafforzare efficacemente la capacità operativa e gestionale, promuovere l'innovazione , aggiornamento ed efficienza del lavoro operativo e gestionale. Il funzionamento e la gestione sono un importante punto di partenza per imprese di qualità e benefici, un lavoro importante per lo sviluppo sostenibile dell'azienda, un progetto di base per coltivare e valorizzare il marchio dell'azienda e un elemento essenziale del soft power aziendale. Il direttore generale Zhang ha chiesto a tutte le filiali e dipartimenti di prendere il lavoro operativo e gestionale come la direzione principale da cogliere, rafforzare la costruzione della leadership operativa e gestionale, la persona principale responsabile del lavoro operativo e gestionale come la massima priorità, inclusa nell'agenda principale; Rafforzare la formazione delle istituzioni funzionali operative e gestionali e dei team di gestione, formare gli studenti dei migliori sistemi tecnici in manager e personale dirigente senior e mettere il lavoro operativo e gestionale e la produzione nella stessa posizione; Migliorare il team capacità di gestione, migliorare la qualità e l'efficienza dell'impresa; Rafforzare la gestione dei contratti e la gestione dei costi per creare un ambiente di sviluppo privo di barriere; Aderire alla gestione dei processi standardizzata, procedurale, standardizzata e raffinata; Aderire per aumentare la consapevolezza, fare un buon lavoro nella valutazione delle imprese, guidaci a cambiare il modo di sviluppo e migliorare la capacità di gestione.
La riunione si è conclusa il 7 ottobre con la positiva conclusione dell'ordine del giorno.
Tempo di pubblicazione: ottobre-07-2021